Kursbeskrivning
För dig som vill facilitera effektiva workshops
Den här omtyckta kursen tar avstamp i forskning och studier inom effektiva och högpresterande team, facilitering, processdesign, workshopdesign, pedagogik, beteendevetenskap, gruppdynamik och den sociala hjärnan (SCARF). För högsta möjliga lärande blandas teori, praktik och reflektion under dagen. Du som deltagare får dessutom, genom hur kursledaren faciliterar kursen, flera konkreta exempel på professionell facilitering och upplevelsebaserat lärande.
Det här lär du dig på kursen
Hur du skapar processdesign för workshops, med olika delmoment och övningar
Hur du framgångsrikt öppnar, genomför och avslutar en workshop – både fysisk och digital
Exempel på olika workshop-metoder och modeller för strategiskt och kreativt arbete, prioritering och beslutsfattande
Grunderna i facilitering / faciliterande förhållningssätt
Facilitatorns verktygslåda – exempelvis öppna frågor, neutralt språk och energizers
Utmaningarna och möjligheterna med facilitering i det digitala rummet till skillnad från det fysiska
Målgrupp
Kursen är perfekt för dig som är exempelvis team-ledare, workshopledare, projektledare, produktionsledare eller chef – och som med högt självförtroende vill kunna skapa och leda workshops som har olika syften och mål.
Upplägg
Kursprogrammet
09.00-10.45 – Facilitering & workshopdesign: Varför behövs det, vad är det för något och hur gör man?
- Så skapar du motivation, engagemang och högpresterande team i det fysiska rummet såväl som i det digitala
- Definitioner, ramverk och förhållningssätt
10.45-11.00 – Förmiddagspaus
11.00-12.00 – Workshop: Så skapar du psykologisk trygghet i en grupp
- Hjärnans behov i sociala sammanhang
- Beteenden och kommunikation som belönar istället för att hota
- Skapa närhet trots avstånd i distansgrupper
12.00-13.00 – Lunchpaus
13.00-14.15 – Facilitatorns verktygslåda
- Mind-set
- Språk / facilitera diskussion
- Öppna frågor / skapa kraftfulla frågeställningar
- Hantering av triggers och utmanande beteenden
- Övergripande ramverk och modeller
14.15-14.30 – Eftermiddagspaus
14.30-15.45 – Planera & skapa en workshop
- Lär dig planera och konstruera övningar med olika syfte och mål
- Framgångsrik introduktion och avslut
- Exempel på övningar för strategi, kreativitet, prioritering och beslutsfattande
- Praktisk planering
- Skapa högt lärande
15.45-16.00 – Personlig action plan
Kursledare
Kursledare: Nina Sandström, facilitator & processledare
Nina jobbar som facilitator och processledare och är medgrundare av The Hows. The Hows inriktar sig på ledarskap, grupputveckling och organisationsutveckling och består av ett team hängivna Learning Designers och facilitatorer med lång erfarenhet i branschen.
Nina har designat läro- och förändringsprocesser för företag och skolor i mer än 15 år. Hon är utbildad Kaospilot med erfarenhet av att leda och arbeta med både organisationer, team och individer samt med stora och små grupper. Nina är även certifierad i konflikthantering, CTI – Immunity to change, Fearless practitioner scan och Modigt ledarskap.